Як свідчить світовий досвід розвитку конкуренції, абсолютна більшість монополій, створених останнім часом, виникли на базі відкриттів, винаходів та інших нововведень, які дозволили сформувати новий ринок з широкими можливостями і перспективою прискореного економічного зростання. Підприємства, що дотримуються стратегії нововведень, не обмежують себе необхідністю знижувати ціни на послуги, диференціювати їх або віднаходити конкретний сегмент ринку, а зосереджують зусилля на пошуку принципово нових, ефективних технологій, проектуванні необхідних, але невідомих до цього часу видів товарів чи послуг, методів організації обслуговування тощо. Головна мета — випередити конкурентів і одноособово захопити ринкову нішу, де конкуренція є відсутньою або досить незначною. Застосування стратегії нововведень надає підприємству такі конкурентні переваги: • отримання додаткового прибутку за рахунок монопольно встановлених цін; • блокування входу до галузі виробництва продукту конкурентів за рахунок монопольного володіння новітніми технологіями та виключним правом на його виробництво (наявність патентів, товарних знаків тощо); гарантоване отримання додаткового прибутку протягом дії виключного права; відсутність продуктів-замінників; створення іміджу новатора, що використовує власні досягнення в галузі науки і техніки для повної реалізації потенційних можливостей щодо задоволення попиту споживачів. При цьому підприємство повинно мати певні умови: високий рівень науково-технічної кваліфікації персоналу; прогресивну структуру управління персоналом. Дестабілізуючі фактори використання даної стратегії: потреба у значних обсягах фінансування; високі витрати на початкових етапах впровадження на ринок нового продукту; можлива протидія ринку нововведенням; можлива протизаконна імітація (копіювання) новинок іншими підприємствами; високий підприємницький ризик, що може призвести до банкрутства. Але попри все, заманливі перспективи бути одноособовим лідером на ринку не зупиняють багатьох підприємців у фінансуванні і матеріальній підтримці проектів такого роду. |